如:某196年未的产负债况如表(附后)按量上述公式计算,年初的资产负债率为73.62%,到年末为75.97%,相差235%,而实际上该厂到1996年末已累计亏损200万元,从16年1月起生产处于停停打打状态,全年工人仅发6个月工资,到年末不得宣告破产清算。理论与实际为何不符?只要对该公式中负债总额和资产总额的各项目详细加以分析,就会发现问题出在什么地方了。

 

 年报表中该厂年末拥有资产总额3488.75万元,但是流动资产中“待处理流动资产净损失”就有725.66万元,如此列示使流动资产合计数回复到了财产盘存前的状态了:“待摊费用长期未摊43.41万元,这些损失和费用都属于潜亏因素,前期生产的产品已全部出售,出售产品收回的资金远远不够抵销投入资金,使资金循环完全脱节,企业根本就无法将这部分已投入的资金收回用于清偿债务或投人再生产以赚取更大利润;“存货”项目中产成品盘亏毁损438.58万元、材料盘盈1.41万元,致使存货净盘亏437.17万元,企业由于包袱沉重无法消化而使存货虚置;“长期投资”项目中有5万元,因接受投资单位已破产而无法收回;投入“在建工程”项目达25.39万元历经多年,工程已不能再加以利用;“应收帐款”和督与单位自主权摆在对立的位置上,以为领导应凌驾于财经监督之上,会计监督束缚了领导的手脚,有碍工作显然,这样的单位及领导人,是无法保障会计监督行为规范。
 

 三、是财会人员素质有待提高,有些会计人员徇私枉法,置会计职业道德于不顾,甚至凭个人恩怨以感情代替政策,放弃监督职赉综上所述,我认为须从经济源头把关守口,构筑以下一道经济防线

（一）建立有效的监督体系,营造良好的监督氛围:

 

1、不论大小实体,必须单独设置会计机构,实施独立核算。科室班组设置监督哨,财务科(处)设置财务总监,切实担负起管理企业经济命脉的重任。各项重大经济事项都必须参与决策,单位的理财活动也应由其组织实施(由总会计师或高会兼职,中小单位可由相应职称担任)形成监督网络。

 

2、建立以“两则”为统帅的行业财务制度。

 

3、会计监督的操作程序。要由各单位一把手与财务主管签订契约,保障会计监督行为。对凌职或执行不力者应给予行政处罚。